2008年上半年，省物产集团在省国资委的领导和关心下，集团上下按照年初工作会议的安排部署和签订的经营业绩目标责任书的要求，以新思路促经营、以新机制促管理、以新突破促发展，经过集团上下的团结拼搏、真抓实干，集团系统整体上实现了“时间过半，任务过半”的经营目标，为完成全年的目标任务奠定了坚实的基础。

    2008年7月11日，省物产集团总公司召开了上半年工作总结暨下半年工作安排会议。集团所属各公司领导班子成员及集团总部全体员工40余人参加了会议。

    会上，所属各公司汇报了上半年工作情况。总经理王玉辉总结了集团上半年的工作，并对下半年工作提出了具体要求：他指出，通过上半年的努力，集团总公司的生产经营大幅攀升；资本实力不断壮大；项目建设稳步推进；基础管理得到加强；实现了“时间过半，任务过半”的经营目标。他代表领导班子成员感谢集团全体员工的辛勤工作。下半年集团按照稳中求进，稳步提高的原则继续抓好以下重点工作：一是狠抓生产经营工作；二是狠抓项目建设工作；三是狠抓战略管理工作；四是狠抓融资保障工作。特别要按照省委《关于在全省开展解放思想大讨论活动的意见》要求，结合集团党委开展的“深入贯彻落实科学发展观，推动集团又好又快发展建言献策”活动，开展好集团解放思想大讨论，建言献策研讨活动。为完成或超额完成全年的目标任务而努力奋斗。